AI従業員コラム

Column

電話の取りこぼしをAIの一次対応で防ぐ方法

2026-06-17 ・ 合同会社9Z 須賀龍平

この記事の要点

電話の取りこぼしは、営業時間中に経営者や職人の手が塞がっていて出られず、折り返す頃には客が他社に流れる構造から起きる。AIが電話口に出るわけではないが、問い合わせ窓口をLINEやフォームに逃がして24時間受け、着信メモや伝言の整理、折り返し文面の下書きをAIに任せれば、人を増やさず一次対応を立て直せる。判断と発信は人が持つ分担で、いつものLINE・メールのまま2〜14日で小さく始められる。一人社長・須賀龍平が自社のAI活用経験から解説。

電話の取りこぼしは、出られない構造をなくせば減らせる

電話の取りこぼしとは、営業時間中に手が塞がっていて電話に出られず、折り返す頃にはお客様が他社に流れている状態のことです。これは対応の怠慢ではなく「一人・少人数で本業をしながら電話番もできない」という構造から起きるので、出られない構造のほうをなくせば減らせます。

正直に言うと、AIがあなたの代わりに電話口に出て会話するわけではありません。現実的に効くのは、問い合わせの入口をLINEやフォームにも広げて24時間受けられるようにし、取れなかった着信や伝言の整理、折り返しの下書きをAIに任せて、人は判断と発信だけを担う形にすることです。電話一本に縛られている状態を、取りこぼしの起きにくい仕組みに変える、という発想です。

なぜ電話の取りこぼしが起きるのか

電話を取りこぼす根本は、対応する人の手が本業で塞がっているからです。

現場系の会社では、職人が屋根や配管、電気の作業中に手を止められず、着信に気づいても出られない。店舗やサロンでは、接客や施術の最中に鳴った電話に出れば目の前のお客様を待たせることになる。一人社長なら、商談や移動中、集中作業中に電話が割り込んでくる。どれも「出たくても出られない」状況です。

しかも、かけてきたお客様の多くは折り返しを待ってくれません。問い合わせの電話は、たいてい同時に何社かへかけられています。一番早く、ちゃんと話を聞いてくれた会社に決まる。だから折り返しが夕方になった時点で、もう他社に決まっていることが珍しくない。電話の取りこぼしは、そのまま受注の取りこぼしに直結します。これは経営者の手際ではなく、本業と電話番を一人で兼ねている構造の問題です。

AIで一次対応を立て直す3つの打ち手

打ち手1:問い合わせの入口をLINE・フォームにも広げる

電話だけが窓口だと、出られない時間はそのまま取りこぼしになります。LINEやフォームを入口に加えれば、手が塞がっている時間でも問い合わせを受けられる。AI従業員が、届いた内容を整理し、必要な情報を聞き返す一次対応の下書きまで進めておきます。お客様は「とりあえず連絡できた」状態になり、離脱が減ります。

打ち手2:着信メモ・伝言を整理して、折り返しを優先順位で渡す

取れなかった電話のメモや留守電、家族・スタッフが受けた伝言はバラバラに溜まりがちです。AI従業員がこれを一覧に整理し、緊急度や内容で並べて渡します。「どれから折り返すべきか」を探す時間が消え、急ぎの一本を後回しにする事故を防げます。

打ち手3:折り返し・一次返信の文面を下書きする

折り返しのたびに文面や話の段取りを考えるのも地味な負担です。AI従業員が、日程調整や一次対応の文面を普段の言い回しで下書きしておけば、人は中身を確認して送るだけになります。返信の温度感を落とさず速く返す具体策は問い合わせの返信をAIに下書きさせる実務でも書いています。

任せられること・人が持つことの線引き

任せられるのは、入口を広げて受けること、着信や伝言の整理、折り返し文面の下書きまでです。一方で、金額の提示、対応するかどうかの判断、最終的な発信や電話での会話は人が持ちます。AIが担うのは「取りこぼさない仕組み」と「準備」で、お客様と何を約束するかは経営者が決める——この線引きが基本です。仕組みの全体像はAI従業員のサービス紹介で確認できます。

予約や来店の取りこぼしを防ぐ考え方は、店舗・サロン向けに店舗・サロンの予約・問い合わせ対応をAIででも整理しています。

導入の流れ(2〜14日が目安)

まず無料のオンライン診断(15〜30分)から始めます。今の問い合わせの入り方——どの時間帯に取りこぼしが多いか、誰が電話を受けているか——を一緒に整理します。その場で「取りこぼしを減らすためにAIに任せられる部分」が手元に残る形を目指しています。

前向きに検討いただける場合は、業務の詳細を確認して御社専用の設計に移ります。使い慣れたLINE・メール・Excelをそのまま起点に構築するので、新しいシステムを覚える必要はありません。小さく1業務から、2〜14日ほどで動き始めることもあります。導入後は月1回のミーティングで、対象範囲や文面を実際の業務に合わせて調整します。

よくある質問

AIが電話に出て会話してくれるのですか?

いいえ。AIが電話口で会話するわけではありません。問い合わせの入口をLINEやフォームに広げて取りこぼしを減らし、取れなかった着信の整理や折り返し文面の下書きを任せる形が基本です。電話での会話や最終判断は人が行います。

お客様は電話したいのに、LINE誘導で逃げませんか?

電話を残したまま、入口を増やす形にします。電話に出られなかったときの受け皿としてLINEやフォームがあると、これまで取りこぼしていた連絡を拾えるようになります。電話を使いたいお客様はこれまで通りで構いません。

留守電やメモがバラバラなのですが整理できますか?

できます。留守電・着信メモ・スタッフや家族が受けた伝言を一覧に整理し、緊急度で並べて渡します。折り返しの優先順位がひと目で分かる形にします。

一人で経営していても効果はありますか?

あります。一人社長こそ、本業をしながら電話番を兼ねていて取りこぼしが起きやすいので、入口を広げて整理と下書きを任せるだけで、商談や作業に集中できる時間が戻ってきます。

今の電話番号や連絡手段は変える必要がありますか?

ありません。今の電話番号やLINE・メールをそのまま使い、裏側でAIが整理や下書きを進める形が基本です。引っ越しは前提にしません。

まとめ

電話の取りこぼしは、対応の怠慢ではなく「本業をしながら電話番を一人で兼ねている」という構造から起きます。だから、出られない時間を責めるのではなく、入口を広げて受け、整理と下書きをAIに任せて、出られない構造そのものを薄くするのが現実的です。

僕は足立区で合同会社9Zを一人で経営し、自分の会社の問い合わせ対応をAIに任せて回してきました。一人で回していると、商談や作業中に割り込む連絡で取りこぼしが起きる感覚は、僕自身のことでもあります。人を増やして電話番を置くのではなく、取りこぼしにくい仕組みを持つ——その順番が、少なくとも僕には正解でした。

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須賀龍平(合同会社9Z 代表)
この記事を書いた人 須賀 龍平 — 合同会社9Z 代表

1996年生まれ。一人で会社を経営。業務委託で組織を広げた結果、利益とゆとりを失った経験から、「人がやらなくていい仕事はAIに任せる」やり方に切り替え、自社で実践したうえで「AI従業員」を事業化。在宅ナレーター育成スクールほか複数の事業を一人で運営している。

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