AI従業員コラム

Column

レンタルオフィスの内見・契約事務をAIで軽くする

2026-07-31 ・ 合同会社9Z 須賀龍平

この記事の要点

レンタルオフィスやコワーキングスペースの運営は、少人数や無人の時間帯に、内見の予約、入居の問い合わせ、契約更新や退去の連絡、Wi-Fiや空調・鍵といった共用部のトラブル連絡が入る。運営者がその場にいなければ返せず、反響が冷めたり不満が募ったりしやすい。AI従業員は、これらの連絡をLINE・メール・フォームで受け止め、内容ごとの整理と一次返信・内見枠の案内の下ごしらえを裏側で進める。契約や与信、料金の判断は人が持つ分担で、人を増やさず一次対応を吸収する。無人時間帯を含めて自社の受付をAIで回す一人社長・須賀龍平が進め方を解説する。

レンタルオフィスの一次対応は、人を増やさずに軽くできる

レンタルオフィスやコワーキングの一次対応は、AIに一次受けと案内の下ごしらえを任せ、人が契約や与信の判断に回る形にすれば、人を増やさずに軽くできます。取りこぼしが出るのは運営が甘いからではなく、少人数で回すうえに、内見や入居、共用部の連絡が人のいない時間帯に届くからです。

ここでいうAI従業員は、席を外している間の受付窓口を、無人にしないための仕組みだと思ってください。内見予約や入居問い合わせの受け止め、案内の下書き、共用部トラブルの一次受けといった「作業」を肩代わりし、契約や料金、入居審査の判断は運営者の手に残します。預けるのは、一次対応の手間だけです。

なぜレンタルオフィスは一次対応を取りこぼすのか

取りこぼしが起きるのは、運営が少人数で、しかも問い合わせが「人のいない時間帯」に入ってくるからです。

レンタルオフィスやコワーキングは、一人か少人数で複数拠点を見ていることが多く、内見の立ち会いや別拠点の対応で席を外すと、その間の電話やフォームに返せません。しかも入居を検討する人は、仕事の合間や夜に「空きはあるか」「内見できるか」を送ってくる。反響は生ものなので、返事が半日遅れると別の物件に決まってしまう。一方で、すでに入居している利用者からは、「Wi-Fiがつながらない」「会議室を予約したい」「鍵の調子が悪い」といった共用部の連絡が、時間帯を問わず入ります。新規の反響対応と既存利用者のフォローが、少ない人手に同時にのしかかる——という詰まり方をしやすい業態です。

これは、入居者からの一次対応を限られた人数で受けるという点で、賃貸の管理業務と構造が近い部分があります。入居者対応の一次受けの考え方は不動産管理会社の入居者対応をAIで一次受けするにも詳しくまとめています。一方で、時間貸しの会議室やスペースの予約対応は貸しスペース・レンタルスペースの予約対応をAIで軽くするが近く、月単位の入居契約が続くレンタルオフィスとは、扱う連絡の重さが少し違います。

「契約の判断」と「一次受けの下ごしらえ」を分ける

大事なのは、対応を全部AIに任せるのではなく、「人でなければできない判断」と「誰が受けても同じ一次受けの下ごしらえ」を分けることです。

入居を認めるかどうか、料金や契約条件をどうするか、与信や本人確認をどう見るか——こうした判断は、運営者が持たなければならない領域です。AIに任せるのは、内見や入居の問い合わせを受け止めて希望を聞き取り、空き状況や内見枠を案内する下書きを作り、共用部の連絡を用件ごとに整理して担当へ渡すところまで。契約や与信、鍵やセキュリティに関わる最終判断は、これまで通り人が持つ前提で設計します。この線引きが、レンタルオフィス運営でAIを無理なく使う条件です。

AI従業員に任せられる業務の例

契約・与信・料金の判断、鍵やセキュリティに関わる最終確認、送信は必ず人が行います。仕組みの全体像はAI従業員のサービス紹介で確認できます。

導入の流れ(2〜14日が目安)

STEP 1 無料診断+1業務の無料AI従業員化: LINEで連絡いただければ、今の内見・入居・共用部連絡の流れと、人のいない時間帯にどこで取りこぼしているかを一緒に整理します。費用はかかりません。

STEP 2 業務確認・設計: どの一次受けをAIに渡すか、御社の言い回しと聞き取り項目を組み込みます。契約や与信など人が判断すべき範囲も、はっきり分けます。

STEP 3 構築・試験運用(2〜14日目安): 今お使いのLINE・メールのまま、裏側にAIを組み込みます。小さく動かして調整します。

STEP 4 本格稼働: 日常業務の一部としてAIが動き始めます。拠点や利用者が増える時期に合わせて、案内の文面と聞き取り項目を月1回のペースで直していきます。

よくある質問

内見の予約まで、AIが勝手に確定してしまいませんか?

確定はさせません。AIは空き状況や内見枠の候補を案内する下書きを整えるところまでを担い、実際に枠を確定するかどうかは人が確認して決めます。料金や契約条件の提示も、下書きは作れますが、確定と最終確認は人が行います。

人のいない夜や休日の問い合わせも受けられますか?

受けられます。AIが自動で受けるのはLINE・メール・フォームなので、人が席を外している時間帯でも、内見や入居の相談を受け止めて一次返信を下書きし、翌朝すぐ確認して送れる形にできます。電話はこれまで通り人が取るか留守番電話で受け、残った伝言をAIが文字に起こして一覧に並べます。

Wi-Fiや鍵のトラブル対応まで任せられますか?

一次受けと整理までを担います。「どの拠点で、何が、いつ起きているか」を受け止めて担当へ渡すところまでがAIの範囲で、実際の復旧やセキュリティに関わる対応は人が行います。

今使っているLINEやメール、予約表のままで大丈夫ですか?

大丈夫です。新しいシステムを覚える前提にはせず、今お使いの道具をそのまま入口にして、裏側でAIが動く形が基本です。

一人で複数拠点を運営していても導入できますか?

できます。一人や少人数で拠点を掛け持ちし、席を外す時間が多い運営ほど、人のいない時間の一次受けを任せる効果が出やすい構造です。

まとめ

一次対応を取りこぼすのは運営の雑さではなく、少人数で回すところへ、人のいない時間帯に内見や入居、共用部の連絡が届くからです。契約や与信の判断は運営者に残したまま、その手前の一次受けと案内の下ごしらえを仕組みに渡せれば、冷めてしまう反響はぐっと減らせます。

合同会社9Zは社員のいない一人会社で、営業も受付も経理も僕がひとりで回しています。レンタルオフィスやコワーキングを運営したことはありませんが、席を外している間に問い合わせが入って冷めていく感覚は、まさに自分ごとです。うちも自社の問い合わせ対応を、人のいない時間帯こそAIに一次受けさせて回しています。会社を広げようと業務委託で人を増やした時期は、人が増えるほど「誰がどの連絡に対応したか」の共有と確認が増え、その手間で利益が細り、事業も思うようには伸びませんでした。今は委託を1社に絞り、判断の要らない一次受けをAIに預けています。売上は変えていませんが、取りこぼしと確認の往復が減って、利益の取り分が目に見えて増えました。人のいない時間を「無人だから取りこぼす」から「無人でも受け止める」に変えられるかは、レンタルオフィスの反響対応でも大きいと思っています。

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須賀龍平(合同会社9Z 代表)
この記事を書いた人 須賀 龍平 — 合同会社9Z 代表

1996年生まれ。一人で会社を経営。業務委託で組織を広げた結果、利益とゆとりを失った経験から、「人がやらなくていい仕事はAIに任せる」やり方に切り替え、自社で実践したうえで「AI従業員」を事業化。在宅ナレーター育成スクールほか複数の事業を一人で運営している。

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