AI従業員コラム

Column

洋服お直し店の受付と仕上がり連絡をAIで軽くする

2026-08-04 ・ 合同会社9Z 須賀龍平

この記事の要点

洋服お直し・リフォーム店は、来店客の採寸や試着に付き添い、ミシンで手直しをしている時間に、電話やメールで「裾上げはいくらか」「この生地は直せるか」「いつ仕上がるか」という相談と、仕上がり後の受け取り連絡が重なる。一件あたりの単価が小さいのに問い合わせと確認の手数は多く、接客中に手が塞がると取りこぼしや聞き漏らしが起きる。AI従業員はLINEやフォームで直しの相談を24時間受け、直したい箇所・寸法・希望納期の聞き取りや仕上がり案内の下書きを裏で進め、直せるかどうかの判断と料金の確定は人が握る分担で、人を増やさず受付と連絡の事務を軽くする。今使うLINE・メールのまま2〜14日で小さく始められる。一人社長・須賀龍平が自社のAI活用経験から解説する。

洋服お直し店の受付事務は、人を増やさず軽くできる

洋服お直し・リフォーム店で受付が回らなくなる根本は、腕の問題ではなく「採寸や手直しで手元から目を離せない時間に、直しの相談と仕上がりの確認が重なる」という構造にあります。ここはAIに一次対応と聞き取り・連絡の下書きを任せ、人は採寸と縫製に集中できる形にできます。

洋服お直しの問い合わせは、一件あたりの単価が小さいわりに、やり取りの手数が多い仕事です。裾上げやウエスト詰め、丈直しの相談は「いくらか」「いつできるか」「この素材でも直せるか」がセットで来て、そのたびに手を止めて答えることになります。しかも来店客の採寸や試着に付き添っている最中は、鳴った電話に出られない。同じ「縫う」仕事でも、企業からまとまった数を受ける縫製工場の受注と仕様確認をAIで軽くするが図面と数量のやり取りで詰まるのに対し、お直し店は一点ずつのお客さんとの細かな確認と、仕上がりの連絡が積み重なって詰まります。

お直し店で受付と連絡が積み上がる理由

事務が溜まるのは、接客と手直しで手が塞がるうえに、単価が小さいのに一件ごとに確認と連絡の往復が必要だからです。

お直しは、預かってから仕上げるまでに連絡が挟まる仕事です。受け取り時に採寸と料金の説明をし、仕上がったら「できました」と伝え、取りに来ない相手には声をかける。一点あたりの金額が小さいぶん数をこなす必要があり、その数だけ受付と仕上がり連絡が発生します。そこへ「持ち込む前に直せるか知りたい」という来店前の問い合わせや、「急ぎで明日までに」という相談が、接客中に重なって入る。手が塞がって取りこぼすと、そのまま別の店やチェーンに流れます。同じ人が何度も似た質問に答え続ける負担は、同じ問い合わせの繰り返しをAIで減らす方法で書いた詰まり方と重なります。

「直せるかの判断」と「受付の作業」を分ける

ここで効くのは、受付を全部AIに任せることではなく、「直せるかどうかの判断」と「受付の作業」を切り分けることです。

その生地や仕立てを直せるか、どこまで手を入れるか、いくらで引き受けるか——これは職人の見立てと経営の領域です。一方で、直したい箇所や寸法・希望納期を聞き返す、来店前の相談に一次返信を返す、仕上がりの案内を下書きする、取りに来ていない預かり品に声をかける、といった作業は受付事務に当たります。AI従業員にはこの作業を任せ、人は採寸と縫製に集中する。この線引きが、お直し店でAIを使うときのコツです。

AI従業員に任せられる業務の例

直せるかどうかの見立て・直し方・料金の確定、預かり品の最終確認、送信は必ず人が行います。仕組みの全体像はAI従業員のサービス紹介で確認できます。同じ街の修理業として、革の傷みや金具の相談が絡む靴・バッグ修理店の問い合わせと見積もりをAIで軽くするとも受け方の考え方は共通します。

導入の流れ(2〜14日が目安)

STEP 1 無料診断+1業務の無料AI従業員化: LINEでご連絡いただければ、今の受付から仕上がり連絡までの流れと、どこで取りこぼしや聞き漏らしが起きているかを一緒に整理します。その場で「AIに任せられそうな業務リスト」が手元に残る形を目指しています。

STEP 2 業務確認・設計: 聞き取りたい項目や、仕上がり案内の言い回しを、御社のやり方に合わせて組み込みます。

STEP 3 構築・試験運用(2〜14日目安): 今お使いのLINE・メールのまま、裏側にAIを組み込みます。実際の相談で小さく試して調整します。

STEP 4 本格稼働: 日常業務の一部としてAIが動き始めます。扱う品やお客さんの層に合わせて、聞き取りや文面を調整します。

よくある質問

接客中に電話やメッセージが来ても、取りこぼさずに済みますか?

採寸や試着に付き添っている間に届いた相談を、AIが裏で受け取って一覧に集約しておけるので、手が空いてから確認だけをすればよくなります。来店対応と問い合わせが重なる時間ほど、一次受けを仕組みに持たせる効果が出やすい構造です。

現物を見ないと出せない料金まで、AIが決めてしまうのですか?

決めません。直せるかどうかの見立てと料金は、生地や仕立てを見て人が判断します。AIは直したい箇所・寸法・希望納期を聞き取って整え、たたき台を作るところまでです。

仕上がりの連絡もお願いできますか?

案内の下書きまでをAIが担い、送信は人が行います。仕上がり済みでまだ取りに来ていない品を並べて、声かけの抜けを防ぐところも任せられます。誰にいつ渡すかの最終確認は人が握ります。

一人や少人数でやっているお直し店でも導入できますか?

できます。採寸も縫製も受付も同じ人がこなす小さな店こそ、手が塞がる時間の相談をAIに集約させる効果が出やすい構造です。

パソコンが苦手でも使えますか?

使えます。今使っているLINEやメールをそのまま入口にして、裏側でAIが動く形が基本です。新しいアプリを覚える前提にはしません。

まとめ

お直し店で受付に追われるのは、事務が下手だからではなく「採寸や手直しで手元から目を離せない時間に、直しの相談と仕上がりの確認が積み重なる」という構造から来ています。単価が小さいぶん数をこなす必要があり、その数だけ連絡が発生する。直せるかどうかの判断は人が持ったまま、その手前の受付と連絡を仕組みに渡せるかが分かれ目です。

僕は足立区で合同会社9Zを一人で営んでいます。針を持つ仕事ではありませんが、問い合わせ対応も書類の下ごしらえも、自分の会社ではAIに肩代わりさせて回してきました。人を入れれば会社は前に進むと考えて業務委託の輪を広げた時期は、連絡と確認の往復に追われて利益がやせ細り、今は判断以外を全部AIに任せて利益率を改善しています。僕自身がミシンを踏んで裾を上げたことはありませんが、単価の小さな用件が数で積み上がり、接客で手が塞がる時間にその連絡が重なって取りこぼす、という詰まり方は、一人で会社を回してきた感覚と地続きに感じます。まず散らばった相談と仕上がり連絡をAIが受け止め、人は採寸と縫製に集中できる形を置きたいと考えています。

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須賀龍平(合同会社9Z 代表)
この記事を書いた人 須賀 龍平 — 合同会社9Z 代表

1996年生まれ。一人で会社を経営。業務委託で組織を広げた結果、利益とゆとりを失った経験から、「人がやらなくていい仕事はAIに任せる」やり方に切り替え、自社で実践したうえで「AI従業員」を事業化。在宅ナレーター育成スクールほか複数の事業を一人で運営している。

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