AI従業員 / コラム

Column

足立区の銭湯、問い合わせ対応をAIで軽くする

2026-09-18 ・ 合同会社9Z 須賀龍平

この記事の要点

足立区の銭湯にとってのAI活用とは、その日の受け入れ可否や貸切を受けるかどうか、ボイラーと湯の管理、衛生の判断を人に残したまま、営業時間・定休・料金・サウナの有無・コインランドリー併設といった繰り返しの問い合わせへの定型の一次対応と、貸切や団体・イベントの聞き取りだけを仕組みに持たせること。足立区には北千住や西新井、竹ノ塚のあたりに昔ながらの銭湯が今も多く残っているとされ、家族と少人数で朝から夜まで回している店が多い。番台と清掃、ボイラー管理で手が塞がる時間に、同じ問い合わせの電話が繰り返し鳴る。受け入れと設備の判断は必ず人が握る。区内の保木間で一人会社を営み、自社の事務や営業もAIに任せて回している須賀龍平が、足立区の銭湯が問い合わせを軽くする形を書いた。

足立区の銭湯の問い合わせを、AIで軽くするとは

足立区の銭湯にとってのAI活用とは、その日の受け入れ可否や貸切を受けるかどうか、ボイラーと湯の管理、館内の衛生や安全の判断を人に残したまま、営業時間・定休・料金・サウナの有無・コインランドリー併設といった繰り返しの問い合わせへの定型の一次対応と、貸切や団体・イベントの聞き取りだけを仕組みに持たせることです。番台に座り、脱衣所や浴室を掃除している時間に鳴った電話を、手が空いてから漏れなく拾い直せるようにする、と考えると分かりやすいはずです。

同じことを何度も聞かれる商いです。「今日はやっていますか」「サウナはありますか」「何時まで入れますか」。この定型の受け答えをAIに一次で持たせ、貸切や団体のような込み入った相談だけを人が引き取る、という分け方が向いています。

なぜ足立区の銭湯は、同じ問い合わせに追われるのか

聞かれることが決まっているのに、答える人が番台と清掃で手を塞がれているからです。銭湯の一日は、開店前の湯の準備から始まり、営業中は番台での受け付けと脱衣所・浴室の見回りや掃除、閉店後の清掃と釜の管理まで、ずっと動き続けます。その最中に電話が鳴り、内容の多くは営業時間や定休、料金といった、答えの決まった問い合わせです。

足立区は下町の暮らしが根づいた街で、常連に支えられて、銭湯が今も生活の一部として残っているといわれます。その一方で、店を家族と少人数で回していて、番台を代われる人はそう多くありません。人を採ろうにも、朝から夜までの長い営業時間に入れる人は、区内の飲食や小売の仕事と取り合いになります。番台に座る人が限られている店では、掃除や釜の番をしながら、鳴るたびに同じ説明を繰り返すことになる。手を止めて電話に出れば、その分だけ館内の目が届かなくなります。

足立区の店ならではの事情として、コインランドリーやサウナを併設した店もあり、その分「洗濯機は空いているか」「サウナは別料金か」といった問い合わせの種類も増えます。人を増やさずに、まず繰り返しの受け答えだけを誰かに預けられないか——足立区で銭湯の話を聞くたび、そう感じます。頭数を増やす前に、受け答えの受け皿を先に用意しておくという考え方は、足立区の中小企業がAIで事務・問い合わせ・営業を軽くする方法にもまとめています。

貸切や団体の相談は、番台では聞き取りきれない

繰り返しの問い合わせとは別に、もう一段ややこしいのが、貸切や団体・イベントの相談です。「何人で貸し切りたい」「地域の集まりで使えるか」「撮影に貸してもらえるか」。こうした相談は、日時・人数・目的・料金の希望を一つずつ聞き取らないと話が進みません。

ところが、番台で客をさばきながら電話でこの聞き取りをするのは無理があります。片手間に受ければ聞き漏らしが出て、後からかけ直すことになる。かけ直した頃には先方が出られず、堂々巡りになりがちです。せっかくの相談なのに、聞き取る時間がなくて取りこぼしてしまう。ここは、受けるかどうかの判断こそ人に残しつつ、日時や人数といった手がかりの聞き取りだけを先にそろえておくと、話がぐっと早くなります。

AI従業員に任せられる業務の例

番台と清掃の手を止めずに、問い合わせと相談をいったん受け止めておく。そこがAIの受け皿です。

その日に営業できるか、貸切を受けるか、ボイラーや湯、館内の衛生と安全をどう保つかは、必ず人が受け持ちます。貸切の相談も、そろった聞き取りを人が見て、受けられるかどうかを決める形です。全国の温浴施設に共通する考え方は銭湯・スーパー銭湯の問い合わせをAIで軽くするに、仕組みの全体像はAI従業員のサービス紹介にまとめています。

導入の流れと足立区での訪問対応

取りかかりは、いちばん多く鳴る問い合わせを一つだけ選ぶのが向いています。銭湯なら、営業時間や定休といった繰り返しの受け答えか、聞き取りに時間のかかる貸切・団体の相談が、その筆頭でしょう。

電話もLINEも今のままにして、そこへ入った問い合わせにAIが定型で一次案内し、込み入った相談は聞き取って一覧に残す。始まりはそれだけです。番台のやり方を新しい仕組みへ移す必要はありません。最初の2〜14日で、どんな問い合わせが多く、どの相談で聞き漏らしが出やすいかを見ながら、案内と聞き取りの型を寄せます。拠点の足立区保木間から、北千住や西新井、竹ノ塚といった区内と、近隣の葛飾区・荒川区・草加市あたりまでは、こちらから出向いて打ち合わせできます。番台と清掃の合間に問い合わせがどう入るかを、その場で一緒に確かめられるのは、近くで仕事をする強みです。

よくある質問

一日じゅう同じことを聞かれ続けるのが、いちばんこたえます。減らせますか。

そこがAIの一次対応がいちばん効く場所です。営業時間・定休・料金・サウナの有無といった答えの決まった問い合わせを定型で受けられるようにしておけば、番台や清掃の手を止めずに済みます。判断のいらない繰り返しから手が空くだけでも、館内に目を向ける余裕が生まれます。

貸切や団体の相談を、番台で聞きながら受けるのが大変です。

日時・人数・目的・連絡先といった手がかりの聞き取りをAIに持たせておけます。相談が入った時点で必要なことがそろって一覧に残るので、受けるかどうかは、手が空いたときに人がまとめて判断できます。受ける・受けないの決定は、これまで通り人の役目です。

常連さんは電話で気軽に聞いてきます。機械的になりませんか。

電話はこれまで通りで構いません。AIが受け持つのは、番台に出られない時間や閉店後に入った連絡と、繰り返しの問い合わせの一次案内までです。むしろ返せなかった連絡に早く気づけるので、常連との日々のやり取りは今のまま続けられます。

閉店後や定休日にかかってきた電話が、いつも取れません。

その時間の受け皿になります。AIが自動で受け付けるのはLINEやフォーム、留守番電話に残った内容で、それらを文字に起こして同じ一覧に並べられます。翌朝に見返して、貸切の相談や急ぎの連絡がなかったかを、まとめて確かめられます。

家族と二人で、朝から夜まで回しています。新しい機械を覚える余裕はありません。

覚える機械は増えません。番台の電話とLINEはそのままで、鳴った・届いた内容をAIが文字にして一覧に残し、決まった案内だけ先に一次で返します。ボイラーの番をしながらでも、あとで見返せます。

まとめ

足立区の銭湯で同じ問い合わせに追われるのは、答えの決まったことを何度も聞かれるのに、答える人が番台と清掃、釜の番で手を塞がれているからです。家族と少人数で長い営業時間を回す店が多く、番台を代われる人は近隣の仕事と取り合う。そこへ営業時間や貸切、サウナやコインランドリーの問い合わせが繰り返し鳴ります。AI従業員は、繰り返しの問い合わせに定型で一次対応し、貸切や団体の相談は日時と人数を聞き取って一覧にまとめる下ごしらえの役です。受け入れと設備の判断は人に残したまま、繰り返しの受け答えから手を空けられます。

僕も一人では手が回らず、業務委託で人を足したことがあります。増えたのは空く手ではなく、誰に何をどう伝えたかを確認する時間でした。番台に座った経験はないので、足立区の銭湯の忙しさは店の方から聞く話ですが、同じ説明を繰り返して手が塞がる感覚は、一人で事務をやっていれば身に染みています。だから同じ受け答えは仕組みに任せ、受けるか断るかの判断だけを僕の手元に残しています。足立区で、番台と釜の番を止めずに貸切の相談まで拾える受け皿を、15〜30分の無料診断で一緒に整えてみませんか。

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須賀龍平(合同会社9Z 代表)
この記事を書いた人 須賀 龍平 — 合同会社9Z 代表

1996年生まれ。一人で会社を経営。業務委託で組織を広げた結果、利益とゆとりを失った経験から、「人がやらなくていい仕事はAIに任せる」やり方に切り替え、自社で実践したうえで「AI従業員」を事業化。在宅ナレーター育成スクールほか複数の事業を一人で運営している。

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