AI従業員コラム

Column

問い合わせの窓口がバラバラでも一本化できる

2026-08-05 ・ 合同会社9Z 須賀龍平

この記事の要点

電話・メール・LINE・フォーム・FAXと問い合わせの入り口が増えるほど、どこに何が来たかを揃えるだけで手が取られ、返し忘れや二重対応が起きやすい。入り口を減らすのではなく、受け口だけを一つにまとめるのが一本化の勘所で、AI従業員が各チャネルに届いた連絡を一つのリストに集めて要点を聞き取り、一次返信を下ごしらえする。何を優先しどう返すかの判断は人に残す分担で、窓口が分散したまま人を増やさずに取りこぼしを減らす考え方を、自社の受付をAIで回す一人社長・須賀龍平が解説する。

問い合わせの窓口がバラバラでも、受け口は一本化できる

問い合わせの入り口が電話・メール・LINE・フォーム・FAXと分かれていても、それぞれに届いた連絡を一つのリストに集め、要点を聞き取って一次返信を下ごしらえするところまでをAIに任せれば、入り口を減らさないまま受け口だけを一本化できます。ここでいう一本化とは、お客さんに使う窓口を絞ってもらうことではありません。お客さんは好きな入り口から連絡してよく、社内で見る場所と拾う仕組みだけを一つにまとめる、という意味です。

窓口が増えて困るのは、連絡そのものより「どこに何が来たか」を突き合わせる手間のほうです。電話の伝言はメモに、フォームはメールに、LINEはスマホに、FAXは紙に——受けた場所が違うだけで、同じ一件の問い合わせが別々に散らばる。この散らばりを人が頭の中で揃え直しているうちに、返し忘れや、二人が同じ客に折り返す二重対応が起きます。AIに任せるのは、この散らばった連絡を一箇所に集めて並べ、要点を聞き取り、一次返信を用意する部分です。

なぜ窓口が増えるほど、事務が重くなるのか

理由は、問い合わせが増えたからではなく、同じ量の問い合わせを「複数の場所で別々に管理する」状態になるからです。

入り口が一つなら、そこだけ見ていれば漏れません。ところが電話・メール・LINE・フォーム・FAXと五つあれば、五つの場所を行き来して初めて全体が見える。一つ見落とせば、その一件はどこにも記録されないまま消えます。しかも入り口ごとに手触りが違う。電話はその場で出ないと消え、FAXは紙で流れ、LINEは通知に埋もれ、フォームはメールボックスの奥に沈む。同じ会社への問い合わせなのに、拾い方も返し方も入り口ごとにバラバラで、そのバラバラを人が毎回そろえ直している。これが、問い合わせは増えていないのに事務だけ重くなる正体です。

似た悩みに、複数の店舗や拠点で窓口が分かれてしまう問題がありますが、そちらは店舗が複数に分かれても問い合わせ窓口を一つにまとめるで扱っています。この記事で扱うのは、一つの会社のなかで連絡の入り口=チャネルが分散するケースです。また、同じ問い合わせが入り口を変えて何度も届く手間は同じ問い合わせが繰り返し来る手間をAIで減らすにまとめています。

一本化で減らすのは入り口ではなく、社内で見る場所の数

窓口を一本化しようとして、つい「電話をやめてフォームに寄せる」と入り口を絞りたくなります。けれど入り口を減らすと、そのやり方が苦手なお客さんを取りこぼします。電話でしか問い合わせない人、FAXでしか発注しない取引先は、どの業種にも残ります。

だから、入り口はお客さんの好きにしてもらったまま、社内の受け口だけを一つにするのが現実的です。AI従業員は、電話に出られなかったときの一次受けと、メール・LINE・フォーム・FAXから届いた連絡を、一つのリストに集めます。「どのお客さんが・どの入り口から・何を聞いてきたか」を同じ形にそろえて並べ、名前や用件・折り返し先といった要点を聞き取り、一次返信を下ごしらえする。見る場所が一つになれば、五つの入り口を行き来する手間も、拾い漏れも、二重対応も減ります。仕組みの全体像はAI従業員のサービス紹介で確認できます。

AIに任せられる範囲と、人が握る範囲

何を優先して返すか、どう答えるか、金額や日程の確定、返信を送る最終判断は、人が握ります。AIは散らばった連絡を一箇所にそろえて下ごしらえするところまでで、返事の中身と送信のボタンは人が持つ前提で組みます。

導入の流れ(2〜14日が目安)

STEP 1 無料診断+1業務の無料AI従業員化: LINEでご連絡いただければ、いまどの入り口から問い合わせが来ていて、どこで拾い漏れや二重対応が起きているかを一緒に洗い出します。費用はかかりません。

STEP 2 業務確認・設計: どのチャネルを受け口に集めるか、御社の聞き取り項目(名前・用件・折り返し先・急ぎかどうかなど)と一次返信の型を組み込みます。人が判断すべき優先度や返事の中身は、はっきり分けます。

STEP 3 構築・試験運用(2〜14日目安): いまお使いの電話・メール・LINE・フォーム・FAXはそのままに、裏側で一つのリストに集める形を組みます。小さく動かして、実際の連絡の流れに合うか確認し、ズレがあれば直します。

STEP 4 本格稼働: 日常業務の一部としてAIが動き始めます。新しい入り口が増えたときや、聞き取りたい項目が変わったときに合わせて、定期的に見直していきます。

よくある質問

お客さんに、窓口を一つに絞ってもらう必要がありますか?

ありません。お客さんはこれまで通り、電話でもLINEでもフォームでも好きな入り口から連絡できます。一本化するのは社内で見る場所だけで、入り口を減らすわけではありません。電話が好きな人もFAXしか使わない取引先も、取りこぼさない形にするのが狙いです。

FAXや紙で届く問い合わせも、同じリストに集められますか?

集められます。紙やFAXで届いた連絡は、内容を文字に起こして同じ一覧に並べる形にできます。電話・メール・LINE・フォームと合わせて一箇所で見られるようにするので、紙だけ別管理で埋もれる、という取りこぼしを減らせます。

どの問い合わせを先に返すか、AIが勝手に決めてしまいませんか?

決めません。急ぎかどうかや、既存のお客さんか新規かといった手がかりを聞き取って並べるところまでがAIの範囲で、どれから返すかの優先順位と返事の中身は、人が判断します。AIは判断の材料をそろえるだけで、順番と中身は人が握ります。

いま使っている電話やLINEを、入れ替えないといけませんか?

入れ替えません。いまお使いの電話番号もLINEもフォームもそのままで、裏側に一つに集める仕組みを足す形です。道具を新しく覚え直したり、お客さんに番号やアカウントの変更を知らせたりする必要はありません。

一人や少人数の会社でも意味がありますか?

あります。人数が少ないほど、五つの入り口を一人で見張るのは無理があり、どれかが必ず後回しになります。見る場所が一つになるだけで、その後回しと二重対応が減るので、少人数の会社ほど効きやすい構造です。

まとめ

問い合わせが増えたわけでもないのに、電話のメモとメールとLINEとフォームとFAXを行き来するうちに一日が終わり、気づけば返し忘れと二重の折り返しが起きている——窓口がバラバラなまま頭の中でそろえていると、こういう漏れは必ず出ます。入り口はお客さんの好きに任せ、社内の受け口だけを一つにまとめる。散らばった連絡を一箇所に集めて要点をそろえ、一次返信を下ごしらえするところまでを仕組みに預ければ、返事の中身と優先順位は人が握ったまま、拾い漏れと二重対応を減らせます。

僕は足立区保木間で合同会社9Zを一人で営んでいて、営業も問い合わせ対応も自分で見ています。委託を増やして人の手を借りていた頃にいちばん効いたのは、仕事の量より、電話・メール・フォームと連絡の入り口がてんでばらばらで、「この件、どこに来ていたか」を探すだけで時間が溶けることでした。入り口が増えるほど、返したつもりの取りこぼしと、二人で同じ客に折り返す無駄が出る。その探し物に利益を吸われて、事業の伸びは頭打ちでした。今は外に出す仕事を一社ぶんに絞り、散らばる連絡はぜんぶAIに一箇所へ集めさせています。どこに何が来たかを追い回す時間が消えて、売上は変えないまま、固定費が軽くなって手元に残る分が増えました。入り口が増えるほど散らばる連絡を、一つの受け皿で拾えるかどうかが、取りこぼしのない会社と、漏れの多い会社を分けます。

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須賀龍平(合同会社9Z 代表)
この記事を書いた人 須賀 龍平 — 合同会社9Z 代表

1996年生まれ。一人で会社を経営。業務委託で組織を広げた結果、利益とゆとりを失った経験から、「人がやらなくていい仕事はAIに任せる」やり方に切り替え、自社で実践したうえで「AI従業員」を事業化。在宅ナレーター育成スクールほか複数の事業を一人で運営している。

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