AI従業員コラム

Column

警備会社の事務をAIで軽くする方法

2026-06-20 ・ 合同会社9Z 須賀龍平

この記事の要点

警備会社は慢性的な人手不足の中で、隊員の募集対応・現場や顧客からの問い合わせ・見積もり・月締めの請求が同時に積み上がる。社長や管理者が手配に追われ、応募や引き合いへの返信が遅れて取りこぼしが起きやすい。AI従業員は問い合わせや応募の整理・一次返信の下書き・請求の下ごしらえを裏側で進め、判断は人が持つ分担で人を増やさず事務を吸収する。採用の合否や配置の判断は必ず人が行う前提で、足立区の一人社長・須賀龍平が進め方を解説。無料診断から、AI化しやすい1業務の無料AI従業員化まで。

警備会社の事務は、人を増やさずに軽くできる

警備会社で事務が回らない根本は、能力ではなく「人手不足の中で、募集対応・問い合わせ・見積もり・請求が同時に積み上がる」という構造にあります。ここはAIに下ごしらえを任せ、人は判断と最終確認に集中できる形にできます。

AI従業員とは、応募や問い合わせの整理・一次返信の下書き・請求の下ごしらえといった事務の「作業」部分を、今お使いのLINEやメールの裏側で肩代わりする仕組みです。採用の合否や現場の配置といった判断は人が持ったまま、準備の手間だけを渡すイメージで考えると分かりやすいと思います。

なぜ警備会社は応募や問い合わせを取りこぼすのか

取りこぼしが起きるのは、管理者が手配に追われ、応募と引き合いが同時に来るからです。

警備は慢性的に人が足りない業種で、隊員の募集は止められません。一方で、求人に応募が来ても、社長や管理者は現場手配や巡回対応で手が離せず、返信が翌日以降にずれ込む。応募者は複数社に同時に応募していることが多く、連絡が遅れた分だけ他社に流れてしまう——これは採用難の業種で広く起きている取りこぼしです。顧客からの新規の見積もり依頼も同じで、返事が遅れれば検討から外れます。

さらに警備業は、新任・現任の教育記録や、隊員ごとのシフト・配置の管理など、人に関わる書類が常に動き続けます。募集対応・問い合わせ・請求に加えてこうした書類が重なると、管理者一人では手が回らなくなりやすい——これが警備会社で事務が詰まりやすい固有の事情です。

採用で事務員を増やそうにも、人材確保が難しいのは警備に限った話ではありません。採用に頼らず事務を軽くする発想は人手不足を採用以外で解決する方法にまとめています。

「すぐ返す」だけで取りこぼしは減る

ここで効くのは、応募や問い合わせに「速く、抜けなく一次対応する」仕組みを持たせることです。

応募が来たら受付の連絡を返し、面談の候補日を案内する。問い合わせが来たら受付の返信を返し、必要な情報を聞いておく。これらは判断ではなく作業です。僕自身、自分の会社の問い合わせの一次対応をAIに任せていて実感したのは、速く返すこと自体が選ばれる理由になる、ということでした。AI従業員は、届いた応募・問い合わせを整理し、御社の言い回しで一次返信を下書きしておきます。人は中身を見て「確認して送るだけ」「合否を決めるだけ」にできる。採用の合否、配置の判断、最終確認は必ず人が持ちます。判断は人、準備はAI、という分担です。一次対応を速くする考え方は電話対応の取りこぼしをAIで防ぐも近い内容です。

AI従業員に任せられる業務の例

採用の合否、現場の配置、金額の判断、書類の最終確認、送信は必ず人が行います。仕組みの全体像はAI従業員のサービス紹介で確認できます。

導入の流れ(2〜14日が目安)

STEP 1 無料診断+1業務の無料AI従業員化: LINEで連絡いただければ、今の募集・問い合わせ・請求の流れと、どこで事務が詰まっているかを一緒に整理します。その場で「AIに任せられそうな業務リスト」が手元に残る形を目指しています。

STEP 2 業務確認・設計: 任せたい業務と、御社の書式・言い回しを組み込みます。採用や配置など人が判断すべき範囲も明確に分けます。

STEP 3 構築・試験運用(2〜14日目安): 今お使いのLINE・メール・Excelのまま、裏側にAIを組み込みます。小さく動かして調整します。

STEP 4 本格稼働: 日常業務の一部としてAIが動き始めます。月1回の改善ミーティングで対象業務や文面を調整します。

<!-- zitan-related:keibi --> 足立区の警備会社向け — 訪問対応や地域の採用事情に合わせた解説は足立区の警備会社、事務と募集対応をAIで軽くするにまとめています。足立区全体の考え方は足立区のAI活用ガイドを参照してください。 <!-- zitan-related-end:keibi -->

よくある質問

応募者への連絡まで任せられますか?

受付の連絡や面談候補日の案内といった一次返信の下書きは任せられます。合否の判断や正式な採用の連絡は人が行う前提で、その手前の作業を仕組みに渡すイメージです。

現場手配で日中は手が離せません。

その時間に届いた応募や問い合わせをAIが整理して一次返信を下書きしておけるので、手が空いたときに確認して送るだけにできます。手配に追われる業種ほど、下ごしらえを任せる効果が出やすい構造です。

事務員を雇うのと何が違いますか?

採用や教育の手間・人件費をかけずに、事務の下ごしらえだけを任せられる点が違います。判断は人が持ったまま、準備の作業を仕組みに渡すイメージです。

今使っているLINEやメールのままで大丈夫ですか?

大丈夫です。新しいアプリを覚える前提にはせず、今お使いの道具をそのまま入口にして、裏側でAIが動く形が基本です。

小さな警備会社でも導入できますか?

できます。少人数で手配と事務を兼ねている会社こそ、下ごしらえを任せる効果が出やすい構造です。

まとめ

警備会社で応募や問い合わせを取りこぼすのは、対応する人の問題ではなく「人手不足の中で、募集・問い合わせ・請求が同時に積み上がる」という構造から来ています。採用の判断は人が持ったまま、その手前の一次対応と下ごしらえを仕組みに渡せるかが分かれ目です。

僕は足立区で合同会社9Zを一人で経営し、自分の会社の問い合わせ対応や書類の下ごしらえをAIに任せて回してきました。以前、業務委託で人を増やして会社を広げようとしたら、連絡や確認のやり取りが一気に増えて、かえって利益が圧迫されました。今は人がやるべき判断以外をAIに任せ、売上を落とさずに利益率を改善できています。警備会社の社長と話すと「応募が来てもすぐ返せなくて逃げられた」という話を本当によく聞きます。僕自身が警備の現場に立ってきたわけではありませんが、自分の会社で一次対応を仕組みに持たせて変わった実感からすると、採用が取れない構造の中で「速く返す」を仕組み側に持たせられるかは、警備の募集対応でも大きいと考えています。

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須賀龍平(合同会社9Z 代表)
この記事を書いた人 須賀 龍平 — 合同会社9Z 代表

1996年生まれ。一人で会社を経営。業務委託で組織を広げた結果、利益とゆとりを失った経験から、「人がやらなくていい仕事はAIに任せる」やり方に切り替え、自社で実践したうえで「AI従業員」を事業化。在宅ナレーター育成スクールほか複数の事業を一人で運営している。

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